2010年12月8日 星期三

運輸物流

信報財經新聞
P54 | 副刊專欄 | 康和健    | By 顧小培 2010-12-08

翻讀孫中山先生有關「民生」的演詞,有下面這一段: 「從前經濟學家都說是衣食住三種,照我的研究應該有四種,於衣食住之外,還有一種就是行」。看來將「衣食住行」四者連在一起的說法,原是孫中山先生所創。「衣食住」是人人基本所需,這是顯而易見的,加上「行」,不單是指「行走」,而是遍及整體的運行,用今天的流行語出之,乃是「運輸物流」。吃的東西、穿的衣服、住的地方,都是不動的,它們在哪裏,只有那些身在附近的人,才能取而用之;但有了運輸物流,則全部都活起來了,只要做到適當分配,也就是解決了「民生」的基本問題。從另一個角度看,做「衣食住」的事業,可以取利,可以賴以維生,然則用心用力在「行」這方面打主意,又何嘗不是生意經? 「物流」可不是單指「物」,也包括「人」,但肯定離不開「地」:在整個地球上運輸流動,牽涉到的,是各式各樣的物件和全世界的人。

在這裏,香港的優點突顯出來了。過去的歷史,造就了香港特殊的利好環境。香港先是中國的主要出入口之一,將中國與世界各地連接起來,然後又成為所有擬往中國投資者的跳板;另一方面,憑地利和多年來的基建,香港成為最重要的交通樞紐之一,這個地利也帶來時差上的優勢,加上上述各式各樣多年來累積的先決條件,香港現在能與紐約、倫敦鼎足而立,成為全世界三大金融中心之一。

凡此種種,都提供了香港人在「行」方面的無限生機。

香港沒有天然資源,工業時代也成過去,但卻有「行」帶來的活動,從這些活動,香港能有勃勃生機。舉例說,人需要氧氣,才能生存下去。氧氣從何而來?充斥於空氣之中,張開口鼻吸進即可;但怎樣才能將其分配給全身?就在「物流」。

由於氧氣不溶於水,身體須動用紅血球,將氧氣送到每一個細胞外面,釋放氧氣之後,順便回收碳酸氣。這個氧氣和紅血球的物流系統,主要用到的,是一個叫「肺」的器官。肺是氧氣及碳酸氣的集散地,其中具體的操作,涉及一種叫肺小泡的東西。一個肺平均有四億八千萬個肺小泡(Am. J.

Respir. Crit. Care Med., Vol.169, pp.120-124),每一個肺小泡基本上有三種成分:單層細胞的小泡、上面布滿一種叫「表面活性劑」的液體(Surfactant) , 下面是微絲血管。空氣中的氧氣,首先溶在「表面活性劑」中,之後滲到微絲血管,再帶往全個身體的各部分。

顧小培

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